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5月1日，公司巴基斯坦卡西姆、印尼明古鲁、津巴布韦旺吉及孟加拉国巴瑞萨四个海外火电运维项目业务表单先后成功入池，标志着公司财务共享系统境外业务成功上线运行，至此，公司财务共享建设完成境内和境外业务全面上线目标。 作为电建集团首批财务共享全级次上线单位，在“数字电建”战略举措和“145 621 12335”价值创造型财务管理体系指引下，公司财务资金部/财务共享中心始终坚持贯彻落实集团“1+N+X”的财务共享体系战略布局，紧跟集团财务共享系统建设步伐，全面加快财务数字化转型。在总结境内业务财务共享系统建设经验基础上，锚定目标、加压奋进，按时实现境外业务上线目标。 在公司的大力支持下，在电建集团财务共享中心及西北区域工作组的指导下，公司财务共享中心团队紧锣密鼓推进财务共享海外业务上线各项工作，坚持以目标和结果为导向，按照上线目标严密倒排工作计划、细化工作节点。上线过程中，建设团队同海外项目保持紧密沟通，以周例会机制定期复盘工作进度，反馈问题并强化统筹推进，高质量完成公司境外单位2000余条基础数据和70余条流程的梳理和配置工作，确保上线计划保质保量完成，为海外业务上线奠定了坚实的基础。 下一步，公司财务共享中心团队将紧紧围绕集团财务共享建设战略布局及公司高质量发展目标，深入优化海外共享标准化体系，持续推进业财融合，不断提升价值创造能力，用更高质量、更高效率的优质服务赋能公司战略转型和高质量发展。
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